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Secteurs manufacturiers

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Rationalisez la gestion des temps et des opérations de fabrication.

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L'Industrie manufacturière en action.

Préparez-vous à la réussite avec des solutions conçues pour vous.

Pour offrir une excellence opérationnelle, vous devez commencer par donner à votre équipe les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées, lui garantissant ainsi une réussite continue au quotidien.

  • Laura

    Laura,

    Responsable
  • Dan

    Dan,

    Employé
Début de quart
Analog Clock Face

Garantir le démarrage de la production sans retard avec le personnel approprié

Un employé appelle pour dire qu’il est malade. Laura recherche des remplaçants qualifiés disponibles pour combler le créneau. Laura déplaceDan sur l'horaire disponible et la production démarre sans retard.

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L'Industrie manufacturière en action 1
Mi-quart
Analog Clock Face

Sécuriser l'atteinte des objectifs en s'appuyant sur une information en temps réel

Laura consulte son tableau de bord. Elle constate que l'équipe en est à mi-quart et que la ligne Y est à la traîne.
Il lui suffit alors d'apporter les ajustements requis en temps réel pour optimiser l'efficacité de la ligne.

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Sécuriser l'atteinte des objectifs en s'appuyant sur une information en temps réel
Fin de quart
Analog Clock Face

Gérer les demande de congés en un tournemain

Dan consulte son solde de droits à congés et voit qu'il peut prendre quelques jours de vacances. Il pose une demande de congés.
Laura reçoit la notification et approuve la demande de congés sur son téléphone.

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